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中联重科2014转型升级2015重装出击《资讯》

发布时间:2020-08-20 11:39:19 阅读: 来源:电缆防火涂料厂家

中联重科:2014转型升级 2015“重”装出击

转型升级,是中联重科2014年的主题词

2014年,中联重科战略转型成功落地。奇瑞重工的加盟,使中联重科的大家庭中多了一名成员,产业版图上又新增一支劲旅;环境产业的逆风飞扬,彰显出新兴产业的强大生命力;而集团财务公司的获准筹建,为实体产业插上了金融之翅。这一切都在不断刷新着中联重科“跨界”发展的新形象。中联重科已由单一的工程机械企业转型为集工程机械、环境产业、农业机械、金融服务等多位一体的高端装备制造企业。

转型升级的背景下,五大板块齐头并进的战略之路由此开启,作为行业龙头的中科重科再次“重”装出击。

中联重科农机展会现场人流如织

携手作战,工程机械不再单兵突进

2014年初,为环境产业公司全新打造的中联重科麓谷第二工业园全面投入使用,环境产业二次腾飞的号角正式吹响。目前,环境产业的收入已成为中联重科业绩的新增长点。此前公布的半年报数据显示,公司环境机械营业收入同比上涨幅度较大,实现营业收入同比上涨16.51%。下半年,环境产业订单更是接踵而至,仅中秋节后两天,中标合同额已过亿元。相关市场预测数据显示,中联重科环境产业全年增长量有望超过25%。

中联重科董事长詹纯新

农业机械板块也随着中联重机的顺利起航进入了发展快车道。今年8月,中联重科以20.88亿元收购奇瑞重工60%股份,标志着中联重科农业机械板块战略的正式落地,将目标定位于“农业生产全程机械化整体解决方案服务商”,以引领中国农业机械登上全球价值链高端。随着我国农业现代化进程的不断推进以及国家对中高端农机自主品牌政策的不断倾斜,中联重科农机板块将很快实现百亿元的销售规模。

而在传统板块中,混凝土机械在机制砂、干混砂浆领域已实现突破,公司已在这两个未来年销售规模均有望过百亿元的子产业中占据了绝对领先地位;建筑起重机械中的升降机业务也在高速增长,未来有望接近建筑起重机的市场占有率。

业内人士普遍认为,中联重科的调整,有效弥补了工程机械产品单一所带来的市场波动,同时还能有力推动研发互补的优势,带来五大板块竞争力的同时提升。

气势恢宏的中联重科麓谷工业园

技术创新落地,将迈入产品4.0时代

2014年,中联重科技术创新静水流深。

智能、绿色理念在技术创新上的全面落地,预示着其产品4.0时代的即将来临。诚如中联重科上海宝马展的主题—“诚科技、大未来”,每一个创新,无不体现着至诚至真的科研态度、脚踏实地的技术风格、与合作伙伴共创未来的坚定信心。

2014年全国两会的政府工作报告中,李克强总理在谈到装备制造业时指出,要“提升中国制造在国际分工中的地位”,“让中国装备享誉全球”。这番表态凸显出我国政府推动装备制造业“走出去”的决心和信心。

这在后来的“总理座谈会”上也得到了充分彰显。去年11月4日,在李克强总理主持召开的座谈会上,中国装备制造业的代表、中联重科董事长詹纯新成为座上宾,并第一个发言。中联重科无疑是中国装备制造业攀登全球价值链高端的典型代表,成立于1992年的中联重科经过20多年的发展,已经成为中国制造走向世界的一张名片。

受益“一带一路”,中联致力“走出去”

随着“一带一路”战略的升温,市场分析师认为,基础设施建设将是这一规划中首先得以开展的领域。这对装备制造业是重大利好,可以帮助其消化过剩产能。而产能外迁也将成为行业的“新常态”。

作为国内装备制造业的领军企业,中联重科自然不会错失这一机会。中联重科与众多中字头的大型施工企业(建设“一带一路”的主力军)保持了紧密的合作关系。作为其上游设备供应商,中联重科已做好国内、国际市场的资源整合,以便更好地跟随这些企业走出去。

在中联重科董事长詹纯新看来,中国企业要真正地走向世界,绝不仅仅只是把产品从中国卖到海外、把人派到海外、把工厂建到海外,而是去融入全球产业生态,去做一个由不同民族、不同国家、不同人文地域共同支撑起的世界级企业。

“国际巨头在管理理念、技术资源、市场布局上都远远领先于中国工程机械企业,在这种情况下,中联重科只有走出去,参与到国际市场的竞争中去,才能不断拉近与领先者的距离,并实现超越。”詹纯新认为,中国企业的战略、管理、技术、文化必须以全球为维度,在全球范围内进行资源配置。

值得一提的还有,中联重科在全球范围内进行资源配置的另一个重要手段是“海外自建”。

数据显示,目前,中联重科已在近80个国家和地区建立了销售和服务平台,在40多个国家和地区建有分公司,覆盖全球五大洲,囊括印度、澳大利亚、阿尔及利亚、俄罗斯、阿联酋、美国、荷兰、英国、白俄罗斯、韩国、巴西、利比亚、埃及等国家和地区在内的全球重点市场。与此同时,中联重科还在巴西、印度等地建立了海外生产基地。

2014年,中联重科继续加快全球资源配置的步伐,先后完成对德国M-TEC公司、荷兰Raxtar施工升降机技术公司以及奇瑞重工的并购;成立印尼子公司和财务公司;海外公司巴西服务中心建成并投入使用。

数说2014

豪取“世界第一” 广获业界赞誉

2014年2月7日,农历正月初八,在一派新年的喜庆氛围中,中联重科2014年“开门红”发车仪式隆重举行。包括工程起重机械、混凝土机械、环卫机械、消防机械等业务板块的明星产品车队,从中联重科科技园缓缓驶出,由369台总价值达6.6亿元的产品组成的车队,批量发往海内外,交付到全球各地客户手中。

2014年2月26日,“样本的力量—混合所有制企业发展研讨会”在京举行。借助体制创新、机制创新取得跨越式发展的中联重科作为样本获邀参会,并得到专家们的高度评价。与会专家认为,中联重科的混合所有制发展模式对新一轮的国企改革具有重要的借鉴意义。北京师范大学公司治理与企业发展研究中心主任高明华在会上展示了一组数据:中联重科在中心的“公司治理的分类评价报告测评体系”2314家企业中,企业家能力指数上高居第7位,其他指标也都在前20%以内。

2014年3月4日,世界三大工程机械展之一2014Conexpo展在美国拉斯维加斯开幕。展会上,国内外工程机械制造商同台亮相。中联重科以“本地化”的产品赢得参展观众的高度关注,并在展会现场与经销商签订了一笔价值2000万美元的起重机设备销售大单,展现出中联重科以优秀品质深耕欧美高端市场的信心与实力。

2014年3月28日晚间,中联重科宣布2013年全年业绩。2013年中联重科实现营业收入约385.42亿元,实现归属于母公司股东的净利润约38.39亿元,基本每股收益为0.50元,向全体股东每10股派发现金红利1.50元(含税)。

2014年4月2日,中联重科并购德国M-TEC公司股权交割新闻发布会在中联重科麓谷工业园举行。当月,首台由中联重科全面自主制造的M-tec MS220V干混混合机在砼站制造部总装车间成功下线。该混合机与其他竞争对手相比填充率高达75%,搅拌效率提升50%;可降低添加剂使用成本10-15%,搅拌叶片寿命提升50%以上。该混合机无论是在设计上还是在工艺制造上都有其独特优势,在技术创新领域完全达到了国际一流水平。

2014年7月26日下午,全球最大平头塔机T3000定制交付仪式在中联重科常德工业园隆重举行。T3000具备160吨的最大起重量、31200千牛米的最大起重力矩、85米的最大工作半径以及身截面及基础占地小、就位精准、安拆便利等优势,可广泛适用于火电建设,以及大型场馆、大型桥梁、大型冶金厂、超高层等工程。在国内,中联重科已连续5年稳居市场占有率第一,在全球塔机市场份额中占比更是高达20%。

2014年8月8日,中国装备制造业领军企业中联重科并购全球著名升降机企业—荷兰Raxtar公司签约仪式在上海金茂大厦举行,这标志着中联重科致力打造全球施工升降机领域领导者迈出实质性步伐,吸引了全球高度关注,引起了业界热烈反应。此次并购成为中联重科升降机的新起点,而ZOOMLION& RAXTAR升降机必将成为“全球第一”的世界级品牌。

2014年8月20日,中联重科、弘毅投资与奇瑞重工共同宣布,中联重科以20.88亿元收购奇瑞重工占总股本60%的18亿股股份,弘毅投资则以6.96亿元取得奇瑞重工6亿股股份,占总股本的20%。此次并购标志着中联重科拓展农业机械业务板块的战略正式落地。此次并购将助推中联重科迅速成为国内领先的农业机械企业,预示着我国农机行业的格局由此改变,中联重科将引领农业机械登上全球价值链高端。

2014年9月24日,由世界品牌实验室主办的第九届“世界经理人峰会”在香港召开,会上揭晓了2014年“亚洲品牌500强”榜单,中联重科排名第128位,相较去年的第210名,上涨82位,与三星、索尼、丰田等众多世界知名品牌一同名列其中,成为中国工程机械行业唯一上榜企业。

2014年10月15日,中联重科发布公告称,公司已完成90亿元中期票据的发行,募集资金已全部到账。分析认为,在当前这种宏观经济形势下,在装备制造业市场低迷的今天,中联重科能成功完成此次融资,是资本市场对公司信誉的一次检验,也是资本市场对中联重科长期以来偿债能力和盈利能力的高度认同。

2014年11月12日,中联重科携旗下 “谷王”收获机械、园林机械、农机具,“耕王”耕作机械共16款农机新品,亮相第41届意大利国际农业机械暨园林机械展览会,面向全球展示其作为全球农业生产机械化整体解决方案服务商的“开放、科技、世界”品牌形象与产品实力。会上,中联重科高端农业装备欧洲研发中心在意大利米兰宣告成立。成立欧洲研发中心,是继北美研发中心之后整合全球创新资源、搭建全球创新平台又一战略性布局,对抢占全球高端农业装备技术制高点,攀登农机全球价值链高端具有重要的现实意义。

2014年12月9日,中联重科发布公告称,公司部分董事、监事、高级管理人员及核心管理人员拟共同以约8.43亿元的价格,收购公司股东 “佳卓集团有限公司”46.3365%股权,从而间接增持中联重科2.19%(1.69亿股)的股份。公告指出:“本次增持公司股票的计划,是继2008年9月、2013年6月增持公司股份以来的再次增持计划,是基于对公司未来持续稳定发展的信心所作出的个人行为和决定;本次增持计划有利于强化公司管理层与股东利益的高度一致,为股东创造更大的价值,促进公司的持续、稳健发展。”

2014年12月20日,全球最强起重能力之一的履带式起重机中联重科ZCC3200NP,亮相中俄最大技术经济合作项目江苏田湾核电站,并圆满完成了世界最重核电穹顶吊装,实现了国产3000吨级履带式起重机在核电领域的首次成功应用,标志着中联重科履带起重机技术水平迈向新的台阶。

董事长寄语

勇攀世界行业之巅

当新年钟声敲响,昔日的亮点无一例外回归坐标原点,并以更挑剔的标准,丈量新一轮突破的价值。而在宏观经济层面,预计投资10万亿元的水利、交通、生态环保等“七大工程包”有望在2015年启动,身处受益于宏观经济,也受制于宏观经济的装备制造业,我们应当思考,这是又一个新年礼包,还是一场检验变革行动力的考验?

奔驰千里路,更上一重峰。

富强、民主、文明、和谐的价值目标,涵括了中华民族伟大复兴的中国梦。从研究院走出来的中联重科,始终把提升行业技术进步作为企业的使命,以产业报国的理想助力中国梦的实现。在中联重科创立的第23个年头,我们依然奔行在路上,怀着创业时的激情和对市场的敏感,怀着对国家使命的遵从与敬畏。自今日起,让我们把新一章的365页日志精心书写;自今日起,让我们同心协力,把一切不利于中联人奋发图强的障碍摒除;自今日起,让我们每名中联人都做到精进有为!等到2016年新年钟声再次响起,我们迎来的,必将是一个勇敢攀登世界行业之巅的中联重科!

祝愿伟大的祖国繁荣昌盛,欣欣向荣!

祝愿2015年成为每一个人更富成就与价值的一年!

祝大家吉祥如意!身体健康!阖家幸福!

中联重科董事长 詹纯新

股东心声

心声一:公司有那么多现金,建议用现金加增发收购一家优质的互联网或证券或软件公司,把股价提升上去。

心声二:今年中央“一号文件”首提大型农机租赁,中联重科的金融公司经营多年,可否在国内农机租赁开展方面发挥出优势?

心声三:中联重科已经多年没送股了,还有那么多赢余和公积金,希望公司十送十。

心声四:建议公司尽早拆分环境板块和农机板块分别上市。这两个板块完全具有军团的独立作战能力,公司总部应该做的是联系各部协同作战,而非纠结于具体战役和战斗,总部打的是战争。

财富密码

中联重科(000157):重振雄风

公司是集工程机械、环境产业、农业机械、重型卡车和金融服务五大板块齐头并进的全球领先高端装备制造企业。

经历调整风险出清,降息通道利于估值修复。工程机械经历3年多调整周期,产业链上下游包括厂商—经销商—客户的销售需求更加理性,行业过剩产能逐步去化,产业风险敞口将来将明显收窄。目前房地产销售及基建投资显现企稳迹象,预计2015年销量会维持和目前水平持平。未来降息通道开启,主要企业风控增强,企业信用销售风险敞口持续收窄,有助于高负债率上市公司降低财务成本,改善盈利能力。未来开工项目增加,社会存量设备利用率上升,房地产基建链条的资金链开始宽松,销售回款好转,坏账计提降低,上市企业资产端将逐步改善,资产负债表效应得以持续改善。

产业转型方面,收购奇瑞农机资产,预计明年有望并表贡献业绩。通过购买佳卓集团46.3365%股权,间接增持公司约2.19%股份,是继2008年9月、2013年6月增持后,公司管理层再次增持股份,显示管理层对公司未来持续稳定发展的坚定信心。

风险提示:房地产、基建投资增速放缓的风险。

专家点评

从研究院中孵化,在市场中白手创业,到2013年位居工程机械行业全球第六,中联重科首先得益于其混合所有制发展模式。十八届三中全会后,混合所有制改革和中国企业“走出去”已是大势所趋,中联重科发展混合所有制的先行经验表明,实现股权多元化,有利于各种资本优势互补,这是打造世界级企业的必由之路。中联重科的实践,为全球化浪潮下中国企业的混合所有制改革和“走出去”提供了“双重”参考样本。

中联重科一步步走到今天,其“相关多元化战略”同样居功至伟。为环境产业公司全新打造的中联重科麓谷第二工业园投入使用,20.88亿元收购海洋装备、农业装备等为主业的奇瑞重工60%股份,集团财务公司的获准筹建,中联重科正在形成工程机械、环境产业、重卡、农业机械、金融服务等多点支撑格局,这些产业在价值链上拥有比较强的“战略匹配关系”。

会当凌绝顶,一览众山小。愿中联重科引领重型机械登上全球价值链高端。

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